Главная | Крым и мир | Крым и Россия | Предпринимательский ликбез: оформляем работника – зачисление в штат не обязательно

crimeapress_news

Предпринимательский ликбез: оформляем работника – зачисление в штат не обязательно
иллюстрация: pxhere.com

Предпринимательский ликбез: оформляем работника – зачисление в штат не обязательно

«Старый кадровик» сейчас возмутится, но оформление трудовых отношений с работником совсем не обязательно подразумевает зачисление в штат (с последующими финансовыми и социальными обязательствами). Действующее законодательство оставляет широкое пространство «для маневра» работодателю. Заметьте, трудовой договор и гражданско-правовой договор – «вчерашний день». Подробно о том, как можно принять сотрудника на работу здесь — https://outstaffing-sovetnik.ru/blog/kak-oformit-sotrudnika-sposobyi-i-rekomendaczii. Ну а способы оформления, кроме зачисления в постоянный штат, могут быть такими: переоформление штатного сотрудника в кадровое агентство, временное трудоустройство с помощью аутсорсинга персонала, аренда специалистов – т.н. кадровый лизинг.

Самое одновременно и простое и сложное – это зачисление работника в постоянный штат. Алгоритм прост. После изучения документов и собеседования, потенциальный сотрудник пишет заявление о приеме, проходит медосмотр (если это необходимо), издается приказ о зачислении в штат, заключается трудовой договор. В этом важном документе (многие недооценивают его значение) определены не только должность и размер оплаты (оклад, дополнительные выплаты), но и условия, особенности работы, система взаимоотношений, должностные обязанности, возможный испытательный срок. Затем работодатель вносит необходимую запись в трудовую книжку работника, уведомляет государство о создавшихся трудовых отношениях, делает все необходимые отчисления. Алгоритм и система проверены временем, но дают сбои. Так, и работники, и работодатели часто нарушают оговоренные обязанности и условия. «Штатники» чувствуют себя под защитой закона и расслабляются, при этом снижается эффективность труда. При «раздутых» штатах (наследие советских времен) говорить вообще о какой-то эффективности не приходится. Выход?

Вариант №1. Аутстаффинг. Это привлечение кадров другой компании. Говоря иначе, «перенайм», временное выведение из штата. Вариант, распространенный во взаимоотношениях подрядчика и заказчика, «головной» фирмы и самостоятельного филиала. В такой ситуации фирма-заказчик аутстаффинга не вступает в какие-либо правовые отношения с сотрудниками другой компании. Однако нанятые сотрудники выполняют необходимый перечень работ. Плюсы: легальность (вариант работает и при заключении трудовых отношений с персоналом из-за рубежа), снижение финансовой, организационной загрузки, уменьшение фонда заработной платы и отчислений, оптимизация налогообложения.

Вариант №2. Кадровый аутсорсинг. В этом случае фирма обязуется выполнить ряд задач и процессов, реализацией которых ранее занималась «компания-клиент». Отличия от аутстаффинга серьезные: и в способах расчета, оплаты, и в самом принципе. Аутсорсинг предлагает работы полного цикла, в то время как аутстаффинг – работа в рамках конкретного договора. Плюсы: сохранение штата, но увеличение трудовых ресурсов, как следствие объемов производства и эффективности выполнения задач, тщательный подбор персонала, привлечение наемных работников к временной занятости, оплата по факту (результату).

Вариант №3. Лизинг персонала, заемный труд. Это разновидность аутсорсинга. При этом используются услуги (рабочая сила, кадровый потенциал) сторонней организации. Плюсы не менее очевидны: более качественный (по сути, конкурсный) подбор персонала, необходимой квалификации, способного решить конкретные задачи, никакого усложнения кадрового делопроизводства, никаких дополнительных расходов на содержание персонала.

Подробнее о таких способах оформления сотрудников на работу – на сайте «Кадровый советник». В любом случае, выбор оптимального варианта трудоустройства – за работодателем, нанимателем. В его интересах не просто оптимизация расходов, но и рациональное решение бизнес задач. Именно поэтому «новый кадровик» (в отличие от «старого») может предложить самые различные, удобные всем сторонам варианты трудоустройства.

Предпринимательский ликбез: оформляем работника – зачисление в штат не обязательно

Loading...

Загрузка...