Главная | Полезные новости и обзоры | Только 2% россиян хотят развивать своё дело. 30% из тех, кто всё же рискует, к работе по найму уже не возвращаются

crimeapress_news

Только 2% россиян хотят развивать своё дело. 30% из тех, кто всё же рискует, к работе по найму уже не возвращаются
иллюстрация: открытые источники

Только 2% россиян хотят развивать своё дело. 30% из тех, кто всё же рискует, к работе по найму уже не возвращаются

Такую… прямо скажем… катастрофически малую цифру — 2% — озвучил председатель Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, выступая на съезде «Опора России».

Это самый низкий показатель из 65 стран, которые мониторятся международными организациями. Причем в соседних европейских странах доля людей, желающих создать свой бизнес, доходит до 20%, — цитирует ТАСС Алексея Кудрина.

При этом существует и такая статистика: около 70% активных россиян смотрят на открытие собственного бизнеса с опаской, элементарно боясь, что инициатива будет провальной. Главные страхи: разорение-банкротство, очередной экономический кризис и боязнь потерять привычный ритм жизни.

Так как же начать собственный бизнес? В чём залог успешности затеи? Конечно, единых рецептов нет. Каждый конкретный случай индивидуален, но основные постулаты всё же есть.

1.ИДЕЯ. Да, никого не удивим: всё начинается с хорошей задумки. Причём велосипед-то необязательно выдумывать. Как свидетельствует та же статистика, большинство удачных предприятий организовывают люди, которые открывают собственное дело, отдав N-ное количество лет своей профессии по найму, а вовсе не те, кто развивает идею, которая озарила их внезапно. Другими словами, если вы отличный бухгалтер с наработанной репутацией, не стоит строить из себя балерину и открывать танцевальный класс. Стартуйте с того, что умеете делать хорошо. Постепенно к основной бизнес-канве сможете добавлять другие направления дела, но только после того, как достигнете результата в генеральной рабочей линии!

2.КОМАНДА, ПЕРСОНАЛ. Зачастую предприятия, стартовавшие с прекрасной идеей, не проходят и первых ступеней развития из-за элементарной ошибки — неправильно подобранного коллектива. Конечно, есть «бизнесы», которые выстраиваются исключительно силами друзей, знакомых и т.д. Но в большинстве случаев… всё же… основной костяк любой более-менее серьёзной компании собирается из наёмных сотрудников. Так вот — ищите профессионалов! Серьёзную помощь в поиске гениев своего дела могут оказать специализированные фирмы, занимающиеся подбором персонала. Яркий пример такого кадрового агентства — Smart Solutions — smarthr. Принцип деятельности прост, но скрупулёзен:

Присылая запрос на подбор кандидата, наши клиенты ожидают увидеть не только соответствие изначальному запросу, но кандидатов, разделяющих ценности компании и подходящих ей по духу. Чтобы предложить именно тех, кто нужен, мы уделяем большое внимание знакомству с бизнесом клиента, существующим устоем и предлагаем тех, кого действительно хотят видеть, — отмечают в агентстве.

Эксперты по подбору персонала также советуют: не стоит «покупать недоспециалистов», которые хоть и «плохонькие, но дешёвые». Дескать, вырастим в процессе. Нет. Так не получится — потеряете в итоге гораздо больше. Лучше принять в команду не пятёрку слабых, да ещё и узконаправленных сотрудников, а одного дорогого, но действительно стоящего работника, который не только уже мастер, но и находится в постоянном развитии.

3.ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ. Ещё один камень преткновения, который остановил многих — вброс  в дело сразу всего имеющегося капитала. Воздержитесь на начальном этапе от аренды роскошного офиса, закупки дорогой оргтехники, крупных представительских трат. Дождитесь хоть сколько-нибудь значимой прибыли. Начинающим бизнесменам свойственна иллюзия, в которой успех приходит к ним сразу, а значит и вложенные деньги быстро «отбиваются». Это не так. Как правило, первоначальные средства заканчиваются гораздо раньше, нежели бизнес начинает приносить доход.

4.ТЫ — МНЕ, Я — ТЕБЕ. Важный момент: не замыкайтесь в себе! Расширяйте свой круг общения в сфере, в которой пытаетесь работать. Выиграете сразу в двух вещах — наладите полезные контакты, а также сможете черпать новую информацию для продвижения своего бизнеса.

5.ЦЕНИТЕ КЛИЕНТОВ и ПАРТНЁРОВ. Этот принцип должен быть для вас главным не только на начальном этапе развития дела, а и на протяжении всего периода его существования. Клиентов и партнёров НЕЛЬЗЯ делить на крупных и мелких, значимых или менее значимых. Залог успеха в том, чтобы ко всем относиться одинаково щепетильно. Это — догма. Только в таком случае вы сможете рассчитывать на отличную обратную связь, которая не только будет давать результат здесь и сейчас, но и станет отличным вложением на будущее. Станет сложно — из общего числа клиентов-партнёров обязательно найдётся тот, кто поддержит. И дважды не факт, что это будет кто-то из тех, кого вы считали ВИПом.

6.ВЕРЬТЕ В ТО, ЧТО ДЕЛАЕТЕ. Легко не будет — правда. Но главный смысл: бить в одну точку. Системно. Не рассчитывайте на быстрое продвижение, лучше готовьте себя к более длительной дистанции покорения вершины. Иначе не избежать разочарования. Чтобы выйти на полосу ровного движения, придётся на начальном этапе таки пережить зону турбулентности и не сдаться.

Возвращаясь к статистике. Да, конечно, только 2% россиян настроены на то, чтобы открыть собственное предприятие. Причины весомые — не поспоришь. Однако, говорят эксперты, около 30% из тех, кто всё таки рискнул уйти с наёмной работы и стартовать со своим делом, отмечают интересный факт: именно нестабильная ситуация в государстве помогла выйти на новый уровень, дав отличный толчок к развитию. Повод задуматься, не так ли?

Только 2% россиян хотят развивать своё дело. 30% из тех, кто всё же рискует, к работе по найму уже не возвращаются

ЛЕНТА НОВОСТЕЙ КРЫМА

Загрузка...

Загрузка...