По неофициальным данным, каждый второй в России мечтает о своём деле, каждый шестой активно интересуется этой темой, каждый 12 рискует начать собственный бизнес и только каждый 20 доводит проект до успешного функционирования. Статистика, прямо скажем, поражает. Между тем, бизнес-гуру утверждают — ничего удивительного. Суть в том, что большинство людей, отправляясь в свободное плавание, изначально делают много лишних шагов, при этом не обдумывая основные стартовые моменты. Какие же вопросы просто таки необходимо себе задать, замахиваясь на создание своего дела?
- Направление бизнеса
Подавляющее число наших соотечественников «уходят на вольные хлеба», потому что у соседа, друга, родственника и т.д. (нужное подчеркнуть) дела идут в гору. Причём зачастую новички, ввязываясь в «игру», в прямом смысле слова «обезъянничают», плодя фирмы с одинаковым перечнем услуг, киоск за киоском на местном рынке, интернет-магазины с аналогичным наполнением и т.д. Между тем, бизнес-консультанты в один голос твердят: залог успеха — в уникальности предложения. Правда, есть в этом одно огромное «НО»: от эксклюзивных «товаров-услуг» до невостребованных — один шаг. Это уже второй вариант развития событий, при котором россияне стараются открыть дело, опираясь исключительно на собственные увлечения, не выясняя, насколько такой бизнес будет успешен с точки зрения «приносит деньги» на рынке. Принцип «Спрос рождает предложение» — никто не отменял, так что, если намерены организовать предприятие по производству брелоков с изображением вашей морской свинки (она ведь такая мимимишная!), сначала подумайте скольким покупателям вещица понадобится?
Вывод таков: замахиваясь на выход из матрицы «я — наёмный работник», посмотрите на деловой мир шире. Идеи бизнеса http://ideya-biznesa.ru лежат буквально на поверхности: для небольшого дела и супермасштабного, рассчитанного на пару-тройку лет и долгоиграющего, рискованного и продуманного для мелочей. Но! Выбирая направление движения, исходите не только из личных пристрастий, а и ориентируйтесь на интересы других.
- Бизнес — не только прибыль, но и обязанности
Назвать себя владельцем собственного бизнеса… в общем-то… просто. Однако за этими словами кроется не только успешное продвижение вперед, приносящее деньги. Значительная часть айсберга — это всевозможные обязанности, которые возникнут у вас, как только вы решитесь выйти в свет со своими товарами или услугами. Начиная с регистрации предприятия, возникновения обязательств перед сотрудниками, получением лицензий (многие виды бизнеса предполагают этот момент), уплатой налогов и т.д. Вести бизнес в России — процесс не только непростой, но и заведомо непредсказуемый. Как по объективным причинам, так и субъективным. Увы и ах — современное законодательство рассчитано скорее на «держать и не пущать», чем на помощь тем, кто стремится работать на себя.
Вывод: задумываясь о собственном деле, уделите внимание образованию. Вам не обязательно становится асом в юриспруденции, бухгалтерии, налоговом учёте и т.д., но знать основы необходимо. Идеальный вариант, конечно, найти консультанта, который поможет понять, куда и как двигаться на каждом этапе развития бизнеса. Не откажут в рекомендациях и сотрудники различных ведомств, с которыми вам доведётся общаться. Советы специалистов Налоговой службы, Пенсионного фонда, регистрирующих органов лучше получать до того, как что-либо сделать, а не после ряда совершённых ошибок. При всём при этом нельзя забывать о самообразовании. Ответ на любой вопрос можно найти в сети Интернет. И тут главное — научиться применять такого рода информацию в зависимости от вашей конкретной ситуации.
- Делу время
Многие губят свой бизнес на корню просто потому, что оказываются очень нетерпеливыми. Любой успешный проект требует времени на реализацию. В стандартных случаях: год-полтора уйдут только на то, чтобы разобраться в деталях дела, ещё пару лет придётся потратить на становление, и только потом начнётся развитие. Но! Если спустя пять лет после запуска проекта, несмотря на все ваши усилия, он остаётся в прямом смысле слова мёртвым — триста раз подумайте, а стоит ли продолжать в том же духе или всё-таки как-то изменить тактику и стратегию.
Вывод: не гоните лошадей. Бывает мгновенный успех, но это редкость. Запаситесь терпением и бейте в одну точку. Воздастся. При этом не держитесь за «отжившее». Не всегда меры по реанимации дают нужный результат. Хотя… поговаривают, что Эдисон терпел неудачи две тысячи раз подряд, пытаясь создать одну лампочку. А в итоге заявил, что это были не провалы, а всего лишь 1999 способов, как НЕ сделать лампочку. Как посмотришь, в общем, так и будет.
- Делу — деньги
Да, да! Хотите получать — придётся вкладывать в развитие. Знаете, на чём «горят» 60% новичков в бизнесе? На том, что всю первую прибыль растрачивают на что попало — хорошие костюмы, съём лучшей квартиры, покупка машин, подарки для друзей-близких, банкеты «на радостях», что дело заработало и т.д. и т.п.
Вывод: деньги — в дело! Грубо говоря, 80 рублей из 100 должны возвращаться в работу. Шиковать начнёте потом, когда ваши старания будут окупаться сторицей. И! Не стоит ввязываться в кредитные истории. Заёмные средства — не лучший старт дела.
- Открыть проще, чем закрыть
Парадокс, но — да. На старте бизнеса уясните такой момент: бросить всё в случае неудачи будет непросто. Нет, конечно, «забить» и ничего не делать — это довольно просто, а вот закрыть дело так, чтобы оно не напоминало вам о себе вечными долгами, претензиями контролирующих органов и т.д. — сложно.
Вывод: естественно, заранее просчитывать свой «конец» не стоит, но иметь план на этот счёт и не питать лишних иллюзий — полезно. Крайне важно также создать какую-никакую, но финансовую подушку на случай всякого рода бизнес-неожиданностей.
- Верьте в себя
Стабильная пусть и небольшая зарплата на нелюбимой работе или свой (возможно очень успешный!) бизнес со всеми его «подводными камнями»? Решиться сделать шаг вперёд — крайне трудно. Это правда. Однако есть и другая чаша весов — если не попробуешь, то не узнаешь, что лучше, и на что ты способен.
Вывод: слушайте себя. Советов со стороны по поводу «открывать-не открывать» будет много, но с грузом забот, скорее всего, разбираться придётся только вам. И, к слову, лучше не переваливать ответственность на других. Победу, конечно, все захотят с вами разделить, а вот виновных в проигрыше будет найти практически невозможно, что буквально значит — просчитать ошибки, превратив их в опыт для дальнейшего движения, не удастся.
Срочные сообщения – в Telegram-канале. Подпишись!